| Ders Sorumluları
|
Doç. Dr. Rahime Dilek KOÇAK |
| Dersin Sunulduğu Dil |
Türkçe (Turkish) |
| Dersin Türü |
Zorunlu |
| Ön Koşul |
Ders için ön koşul bulunmamaktadır. |
| Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar |
|
| Dersin Amacı |
işletme organizasyonları içinde "yönetici" rolü oynayan çalışanları esas alarak, yöneticilik işinin kapsamı, ana unsurları, kullanılan başlıca teknik ve süreçleri alarak, bunlardaki değişmeleri, mevcut teori ve araştırma bulgularının ışığı altında sistemli bir şekilde incelemektedir. |
| Dersin İçeriği |
1- Temel işletme kavramları.
2- İşletmede temel fonksiyonlar.
3- İşletme fonksiyonları.
4- Temel yönetim kavramları ve teorileri.
5- Personel güçlendirme (empowerment) Değişim yönetimi.
6- Kariyer yönetimi
7- Bir yönetim stratejisi olarak outsoursing (dış kaynaklardan yararlanma)
8- Kriz ve kriz yönetimi
9- Organizasyonlarda değişim ve değişim mühendisliği.
10- Kıyaslama (benchmarking)
11- Müşteri ilişkileri yönetimi.
12- Öğrenen organizasyonlar.
13- Sanal organizsayonlar, Şebeke örgütler.
14- Küçülme, Yeniden yapılandırma.
15- Toplam kalite yönetimi, kalite güvence sistemleri. |
| Dersin Öğrenme Çıktıları (ÖÇ) |
|
| Dersin Veriliş Biçimi |
Örgün Öğretim |
| Dersin Gidişatı |
| Hafta |
Konular |
| 1. Hafta |
TEMEL İŞLETME KAVRAMARI |
| 2. Hafta |
İŞLETMEDE TEMEL FONKSİYONLAR |
| 3. Hafta |
İŞLETME FONKSİYONLARI |
| 4. Hafta |
TEMEL YÖNETİM KAVRAMLARI ve TEORİLERİ |
| 5. Hafta |
PERSONEL GÜÇLENDİRME(EMPOWERMENT) DEĞİŞİM YÖNETİMİ |
| 6. Hafta |
KARİYER YÖNETİMİ |
| 7. Hafta |
BİR YÖNETİM STRATEJİSİ OLARAK DIŞ KAYNAKLARDAN YARARLANMA |
| 8. Hafta |
KRİZ ve KRİZ YÖNETİMİ |
| 9. Hafta |
ORGANİZSAYONLARDA DEĞİŞİM ve DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ |
| 10. Hafta |
KIYASLAMA |
| 11. Hafta |
MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ |
| 12. Hafta |
ÖĞRENEN ORGANİZASYONLAR |
| 13. Hafta |
SANAL ORGANİZASYONLAR |
| 14. Hafta |
KÜÇÜLME, YENİDEN YAPILANDIRMA |
|
| Değerlendirme Ölçütleri |
| |
Toplam Katkısı (%) |
| Ara Sınav (%) |
40 |
| Kısa Sınavlar (%) |
|
| Ödevler (%) |
30 |
| Uygulamalar (%) |
|
| Laboratuar (%) |
|
| Projeler/Alan Çalışması (%) |
|
| Seminerler/Çalışma Grupları (%) |
|
| Final (%) |
30 |
| Diğer (%) |
|
| Toplam(%) |
100 |
|
| Dersin Kitabı ve/veya Kaynaklar |
Modern Yönetim Yaklaşımları ; İ.BAKAN Beta, İst 2011
İşletme Yöneticiliği; KOÇER Tamer, Beta yayınları, 9. Bası, İstanbul, 2003
İşletmelerde Stratejik Yönetim, H.ÜLGEN, K. MİRZE, L. Literatür Yayınları, İstanbul, 2004
|
| Staj / Uygulama |
DERSE AİT STAJ BULUNMAMAKTADIR. |
| Program Yeterlilikleri (PY) ve Dersin Öğrenme Çıktıları (ÖÇ) İlişkisi |
PY1 | PY2 | PY3 | PY4 | PY5 | PY6 | PY7 | PY8 | PY9 | PY10 | PY11 | PY12 | PY13 | ÖÇ1 | 5 | 5 | | 2 | | | 3 | | | | | 1 | | ÖÇ2 | 5 | 5 | | 2 | | | 3 | | | | | 1 | | ÖÇ3 | 5 | 5 | | 2 | | | 3 | | | | | 1 | | ÖÇ4 | 5 | 5 | | 2 | | | 3 | | | | | 1 | |
Katkı Düzeyi: 1 Çok düşük 2 Düşük 3 Orta 4 Yüksek 5 Çok yüksek |